8ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios

Tudo sobre remuneração estratégica & benefícios

APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS
E POLITICAS DE REMUNERAÇÃO e benefícios e programas!

25 de Setembro
São Paulo/SP

Como estabelecer um programa sustentável de remuneração e motivar seus colaboradores a alcançar as metas.

A estratégia de remuneração em uma empresa é decisiva para os resultados corporativos. À medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e às estratégias da empresa, constitui fator de harmonização de interesses, ajudando a gerar consensos e atuando como alavanca de resultados.

Segundo a consultoria Great Place to Work, que anualmente realiza pesquisa para indicar as melhores empresas para se trabalhar, o primeiro fator de retenção nas empresas vencedoras, de acordo com os funcionários, é a oportunidade de crescimento, mas, conforme o Estudo do Great Place to Work Brasil, as premiadas possuem remuneração, em geral, acima do mercado.

A competitividade no mercado levou as instituições a repensarem e aperfeiçoarem seus modelos de Remuneração Estratégica e Benefícios. As constantes mudanças geram nas empresas uma demanda por profissionais atualizados e alinhados com as necessidades e tendências atuais, bem como os objetivos estratégicos da organização. Com essa dinâmica de mercado, as companhias necessitam de preparação para mudar também suas práticas e estratégias, revendo o processo de desenvolvimento e capacitação de seus funcionários. E necessário conhecer as diversas alternativas de remuneração que sejam aplicáveis e adequadas ao contexto interno e externo da empresa, considerando as limitações relativas às questões trabalhistas.

Atualmente, o maior desafio dos gestores da área de RH é ter um sistema de remuneração que assegure a competitividade da empresa e construa uma conexão entre os objetivos do negócio, a arquitetura organizacional e as formas de recompensa.

As empresas precisam ter flexibilidade e pensar de modo estratégico para administrar seu pacote de remuneração monetária e de recompensas não monetárias neste tipo de ambiente.

Desta forma, o sistema de remuneração passa a ser parte efetiva do sistema gerencial da organização e, se bem estruturado, fonte autêntica de diferenciação e vantagem competitiva, uma vez que atende aos critérios de ser valioso, raro e de difícil substituição ou imitação.

Essa conferência terá como foco principal a interação de líderes de empresas de diversos ramos de atuação, com o intuito de discutir os desafios, melhores práticas e perspectivas futuras na gestão de Remuneração Estratégica e Benefícios, através de diferentes prismas empresariais para promover crescimento sustentável, a lucratividade e propiciar vantagem competitiva.

+ Informações

Objetivo:

A edição deste congresso: Remuneração Estratégico & Benefícios, tem como objetivo:

  • • Compreender como a remuneração agrega valor ao negócio;
  • • Identificar o plano de remuneração e benefícios como estratégia para alcançar a vantagem competitiva;
  • • Entender a importância de trabalhar o binómio remuneração e benefícios em conjunto para gerar pacotes mais atrativos;
  • • Reconhecer o programa de remuneração e benefícios como vantagem competitiva para atrair e reter talentos;
  • • Delinear estratégias e abordagens de comunicação na gestão de Remuneração e Benefícios;
  • • Garantir o compromisso dos colaboradores através de sistemas customizados de remuneração e benefícios;
  • • Promover a melhoria da performance organizacional e dos níveis e motivação dos colaboradores através de um sistema de remuneração baseado no desempenho;
  • • Contribuir diretamente para a realização de metas de curto prazo do negócio com a implementação de programas de incentivo;
  • • Gerar crescimento a longo prazo, juntamente com o colaborador através de recompensas atraentes;
  • • Aumentar o ROI.

Este congresso tem por objetivo apresentar as melhores práticas em Remuneração & Benefícios que foi desenvolvido e implantando pelas empresas. Para isto a implementação de novos procedimentos, o uso das novas tecnologias, as novas visões estratégicas que são criadas e adaptadas à realidade de cada empresa só vem somar ferramentas para que essas transições de reestruturações sejam produtivas e menos traumáticas possíveis para todos dentro das organizações. As mudanças são constantes, necessárias e dinâmicas.

Público Alvo

Gestores de Recursos Humanos, bem como todos os setores da área, remuneração e benefícios, treinamento, e desenvolvimento, educação corporativa, desenvolvimento organizacional e gestão de talentos.

  • 25 de Setembro
  • Em breve! - São Paulo/SP
  • 10 Palestrantes
  • Coffe Break Inclusivo
  • Material & Apresentações em PDF
  • Certificado

O que sera abordado no evento?

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